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李俊元参加水环境公司2018年度领导班子民主生活会

时间:2019-03-01 信息来源:水环境公司 作者:吴国柱 字号:[ ] 分享

2月27日,水环境公司召开2018年度领导班子民主生活会,公司副总经理李俊元到会指导。

会前,在市政集团党委指导下,水环境公司党委认真做好民主生活会各项准备工作,领导班子深入组织学习研讨,积极征求意见建议,广泛开展谈心谈话,认真撰写对照检查材料。

会议通报了会前准备情况和征求职工群众意见建议汇总情况,水环境公司党委书记代表领导班子,围绕本次会议主题,从思想政治、精神状态、工作作风等方面,对照检查领导班子在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等方面存在的问题;坚决贯彻新发展理念,创造性开展工作方面、贯彻执行中央八项规定精神,防止和克服形式主义、官僚主义方面以及其他方面存在的问题,提出具体整改措施。班子成员依次围绕主题进行对照检查发言,开展批评和自我批评,以严的标准、严的措施、严的纪律,坚持实事求是,开出了高质量、好效果,达到了团结-批评-团结的目的。

李俊元对此次民主生活会给予肯定,认为会议准备充分,班子成员针对主题,围绕分公司发展建言献策。要求班子成员加强理论学习,提高业务水平,充分发挥引领人角色有组织观念、有规矩意识,有一锤定音的本领,攻的下守得住,对员工要动员到位、指导到位、检查督导到位、请示汇报到位、精神状态到位、引领到位。切实履行“一岗双责”,抓风险控制,抓廉洁自律,严格执行中央八项规定精神,筑牢拒腐防变的思想道德防线。在今后工作中,持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想,往深处走,往实处走,规范好政治生活,落实好民主集中制、“三重一大”等制度,加大文化建设的影响力,传承好企业文化,围绕团队建设加强人才培养,打造自己的人才队伍。

结合水环境公司发展,李俊元提出五点要求:一是加强团队建设,提高领导力和执行力,要求领导班子确定清晰的目标,守住责任;二是提高分包商水平,选择成建制分包商,打造自有分包商团队能力;三是以现场保市场,以今天得明天,持续经营,保持分公司持续发展;四是抓主要矛盾抓细节,在抓方向、抓重要关键细节上亲自过问、强化细节管理;五是认真贯彻落实市政集团工作会议精神,抓好分公司发展基础,做实做强水环境治理业务,让职工共享发展成果。

水环境公司党委书记代表领导班子作表态发言。表示将认真学习领会和贯彻落实上级党委对水环境公司今后工作提出的希望和要求,针对班子成员相互指出的不足,要以钉钉子精神逐项落实到位,同时培养持续学习的习惯,以理论学习提升自己分析问题、解决问题的能力,促进分公司发展再上新台阶。






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