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检测中心召开2018年度管理评审会议

时间:2019-03-06 信息来源:检测中心 作者:文:姜 庆 图:刘宗勤 字号:[ ] 分享

2月25日,检测中心召开2018年度管理评审会议,总结回顾2018年度工作,安排部署2019年主要任务。设计院党委书记、董事长张建党,总经理刘健,总工程师徐秀枝及检测中心全体在津职工参加。会议由副总经理李云鹏主持。

2018年度,母体试验室下设13个功能室,工地试验室发展到12个,均取得良好成绩。母体试验室顺利完成名称变更工作,由“中国水利水电第十三工程局有限公司中心试验室”变更为“中国电建市政建设集团有限公司检测中心”,并对体系文件做出相应修改。

2018年,未发生客户投诉事件,客户满意度95%以上。试验室各类培训工作按计划完成,共计培训24次,累计人数50余人。公路工程试验检测人员考试通过人数由2017年的3人增长为16人,其中检测师11人,助理检测师5人,这将很大程度地满足工地试验室对检测证书的需求。

试验室负责人就2018年度资源配置、工作量、事故及不符合工作的纠正措施与预防的实施和效果进行了汇报,并就技术问题进行讨论。

会议指出,2019年,检测中心要做好公路工程综合乙级资质换证工作,维护好现有资质的同时,做好泡沫板、部分管材、钢结构能力扩项工作及申请水利量测乙级资质工作。

刘健在讲话中提出具体要求:一是检测中心是设计院最能实现标准化的部门,要把如何更好地打造规范化、标准化试验室落实到实际工作中;二是要进一步加强体系建设,梳理好检测中心、天津试验室和各工地试验室之间的关系,并做好监督、服务和指导工作;三是要强化学习,树立“比、学、赶、超”的良好氛围,要通过自学和“送出去”等形式提高专业人员的专业知识和管理水平,提升检测能力;四是要加强成本控制,总结经验和不足,进一步提升成本意识;五是要通过管理,提高水平和能力,真正做到规范管理、科学管理和有效管理,力求达到硬件设施标准化、人员配置标准化、内业资料标准化、作业标准化和试验检测标准化。

张建党在讲话中肯定了检测中心2018年度的各项工作,指出,检测中心做大、做优、做强的前提是要注重人才培养和人才选择,不但要建立完善的企业内部人才培养机制,更要鼓励员工学习与工作相关的知识和技能,特别在选人时要选择最“合适”的人才,而非“优秀”的人才。


  





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